關于微商運營,從微商興起的那一天開始就眾說紛紜,但其實想要讓團隊高效并且能持續(xù)盈利,微策微商培訓公司告訴你只需要遵循一大黃金培訓法則就行!

黃金培訓法則第一條:課件簡單化!這一點對于做微商來說是大勢所趨!首先對于微商行業(yè)來說,它必須做到讓更多人懂運作,看得懂才會想要加入,加入的人越多,整個微商行業(yè)才能發(fā)展的更好!而對于一些品牌本身來說,簡單化的運營才有機會不斷復制,效率相應的會提高很多!如果課件太過復雜,只有一兩個人能看懂,那么對于品牌本身而言這將是最大的危機!

還考慮到一點就是,招募的代理水平都是參差不齊的,只有提供最簡單的思路,他們才有機會能賺到錢,代理越賺錢,品牌就越賺錢!

黃金培訓法則第二條:落地方案具體化!每天光嘴上提想法,不落地實施永遠也成功不了!尤其是很多團隊甚至會在運營上花費大量時間和金錢,但是最終卻沒能落地執(zhí)行!

但是其實從運營到落地不僅要簡單化,更要具體化,具體到每天要做的事情規(guī)劃好,每周要做的事情,從大的框架到小的細節(jié),一個也不要放過!把這些都做好了,不怕不能出結果!

黃金培訓法則第三條:培訓團隊科學化!為什么是科學化培訓團隊呢?因為很多團隊長都會陷入一個誤區(qū):把代理聚集在一起,大聲喊幾句口號,就能成功!但其實這并不是成功的關鍵!而且口號喊多了,代理們之后再發(fā)聲也會變成隨聲附和,并不是發(fā)自內心的信服!

想要團隊凝聚在一起,一定要用更加科學的方法,溝通也好,鼓舞士氣也罷,千萬不要一味喊口號!包括制定目標和戰(zhàn)略也不能頭腦一熱就定下來,必須根據團隊現(xiàn)狀制定出可實現(xiàn)的目標和戰(zhàn)略!

黃金培訓法則第四條:培訓開會書面化!基本上對微商團隊來說,開會也好培訓也好,都是用語音或者直播,但是很多時候講的東西太多了,代理們最終能記住的有多少呢?他們有沒有做好筆記呢?最終是否都執(zhí)行到位了呢?所以講課的老師最好把重點提煉出來,變成圖片或者文檔的形式便于保存,而代理也必須養(yǎng)成做筆記的好習慣!